RAPPORT D'ACTIVITÉS 2025

      Association Humanitaire  Internationale « Assistance »

            Rapport adopté par l'Assemblée Générale du 25 février 2026

TABLE DES MATIÈRES

INTRODUCTION GENERALE...........................................................................3

Chapitre I : Présentation de l'association........................................................4

• Dénomination et situation géographique....................................................4
• Organisation administrative........................................................................5

C-Zone d'intervention......................................................................................6

• Domaine d'intervention..............................................................................6
• Objectifs de l'association............................................................................6

F-Stratégie d'intervention..............................................................................7

G-Structure et fonctionnement de l'association.............................................7

Chapitre II : Réalisations de l’exercice...........................................................7

• Partenaires ayant contribué à la réalisation des activités ........................7
• Bénéficiaires...............................................................................................8
• Principales réalisations de l’année............................................................8

Chapitre III :  Situation financière .................................................................23

CONCLUSION..................................................................................................26

 

INTRODUCTION GÉNÉRALE

Le présent rapport d'activités retrace les principales actions menées par l'Association Assistance au cours de l'exercice 2025, couvrant la période du 1er janvier au 31 décembre 2025. Il constitue un document de référence qui rend compte des réalisations de l'organisation, de l'utilisation de ses ressources, des résultats obtenus ainsi que des perspectives de développement pour les années à venir.

 

Créée dans le but de promouvoir la solidarité, la protection de la dignité humaine et l'assistance aux personnes en situation de vulnérabilité, l'Association Assistance poursuit son engagement en faveur des communautés à travers des actions de prévention et de gestion des catastrophes naturelles, de secours d'urgence, d'assistance humanitaire, de protection de l'environnement et de promotion de l'accès à l'éducation.

 

Au cours de l'année 2025, l'Association a poursuivi ses interventions principalement dans la préfecture de Bas-Mono, en particulier dans les communes de Bas-Mono 1 et de Bas-Mono 2. Malgré un contexte marqué par des contraintes financières et logistiques, elle a maintenu ses activités grâce à l'engagement de ses dirigeants, de ses volontaires, de ses partenaires institutionnels et des communautés locales.

 

L'exercice 2025 a été marqué par plusieurs réalisations importantes, notamment la poursuite des campagnes de sensibilisation sur les risques de catastrophes naturelles, le renforcement des capacités des secouristes volontaires, les interventions de secours au profit des populations sinistrées, le transport scolaire sécurisé des élèves des villages riverains du fleuve Mono, la campagne de reboisement en collaboration avec les autorités locales, ainsi que l'élaboration de deux projets majeurs dans le domaine de l'éducation.

 

Par ailleurs, l'Association a engagé les premières enquêtes de terrain et les démarches de recherche de partenaires techniques et financiers pour la mise en œuvre de ces projets, démontrant ainsi sa volonté de renforcer durablement son impact au bénéfice des populations.

 

Le présent rapport met en évidence les efforts accomplis au cours de l'exercice, les résultats obtenus, les difficultés rencontrées et les enseignements tirés. Il témoigne de la détermination de l'Association Assistance à poursuivre sa mission humanitaire dans le respect des principes d'humanité, d'impartialité, de neutralité, d'indépendance, de volontariat, d'unité et de solidarité.

 

À travers ce document, l'Association réaffirme son ambition de devenir un acteur humanitaire de référence au Togo et à l'international, en développant des partenariats solides et en mettant en œuvre des actions durables au service des populations les plus vulnérables.

 

 

 

CHAPITRE I : PRÉSENTATION DE L'ASSOCIATION

 

A. Dénomination et situation géographique

 

Nom de l'organisation :

Association ASSISTANCE

 

Statut juridique :

Organisation humanitaire internationale à but non lucratif.

 

Date de création :

05 décembre 2022.

 

Références administratives :

 

• Récépissé de création (Togo) : N° 1058/MATDDT du 05 décembre 2022. - Récépissé de déclaration auprès de la Préfecture de Bas-Mono : N°

003/2023/P.B.MD du 04 juillet 2023.

 

Siège social :

Commune de Bas-Mono 1, Canton d'Afagnan, Quartier Onorio Avassi, non loin de la Préfecture de Bas-Mono, République Togolaise.

 

Contacts :

 

• E-mail : associationassistance1@gmail.com
• Téléphones : (+228) 90 87 76 83 / (+229) 01 55 33 96 30Logo :

Le logo officiel de l'Association Assistance figure sur la page de couverture et en entête du document et constitue l'identité visuelle de l'organisation dans l'ensemble de ses activités et communications.

 

B. Organisation administrative

 

L'Association Assistance est administrée par un Bureau exécutif appuyé par une Direction exécutive chargée de la coordination technique, administrative et opérationnelle des programmes humanitaires.

 

Bureau exécutif

 

• Président : MESSANH Mawoulé
• Secrétaire Général : AMOUZOU Amededjisso
• Secrétaire Général Adjoint : MESSAN Messanvi
• Trésorier Général : SOSSOU Kokou Alissou
• Organisateur Général : AGBONLAN Sotowou Kokouvi

 

Direction exécutive

 

La Direction exécutive assure la mise en œuvre quotidienne des orientations stratégiques de l'association.

 

À la clôture de l'exercice 2025, elle comprend notamment :

 

• Directeur Exécutif : LOKO Maël Calixte Sèhoueton
• Directeur des opérations humanitaires : SOVISSI Damien
• Directeur de la gestion des catastrophes : KINSSOU William
• Directeur des partenariats et des relations internationales : SOVISSI Hubert
• Directeur du suivi-évaluation et de l'audit : FAGLA Ulrich Yamondé
• Directrice juridique et sécurité : HOUNKANLIN Reine Miwononvi
• Chef du service d'intervention rapide : GATIGLO Koffi
• Chef du service de communication institutionnelle : GONÇALVES Kossi Renaud

L'Association dispose également de responsables de sections dans plusieurs pays, notamment au Bénin, en Haïti et en Syrie, afin de préparer l'extension progressive de ses activités à l'international

 

 

C. Zones d'intervention

 

Au cours de l'exercice 2025, les interventions de l'Association Assistance se sont principalement concentrées dans la préfecture de Bas-Mono, couvrant les communes de Bas-Mono 1 et Bas-Mono 2.

 

En parallèle, l'Association a poursuivi les démarches administratives et organisationnelles nécessaires à l'implantation progressive de ses sections au Bénin, en Haïti et en Syrie, conformément à sa vision de développement international.

 

D. Domaines d'intervention

 

L'Association Assistance intervient dans les domaines suivants :

 

• Prévention et gestion des risques de catastrophes naturelles ;
• Secourisme et assistance aux victimes d'accidents ;
• Assistance aux sinistrés lors des catastrophes naturelles ;
• Protection et accompagnement des personnes vulnérables (orphelins, personnes sans-abri, prisonniers, déplacés, otages et autres personnes en situation de détresse) ;
• Promotion de l'accès à l'éducation ;
• Protection de l'environnement et renforcement de la résilience communautaire ;
• Développement de partenariats humanitaires nationaux et internationaux.

 

    E. Objectifs de l'Association

 

L'Association poursuit notamment les objectifs suivants :

 

• Prévenir les risques et réduire les effets des catastrophes naturelles ;
• Organiser des secours rapides et efficaces en cas d'urgence ;
• Renforcer les capacités des communautés face aux situations de crise ;
• Améliorer les conditions de vie des populations vulnérables ;
• Promouvoir un accès équitable à l'éducation ;
• Développer des partenariats permettant d'accroître l'impact des actions humanitaires.

 

 

 F. Stratégie d'intervention

 

Pour atteindre ses objectifs, l'Association met en œuvre les stratégies suivantes:

 

• Sensibilisation des populations aux risques et aux comportements préventifs ;
• Formation de secouristes volontaires ;
• Déploiement d'équipes d'intervention rapide ;
• Assistance humanitaire aux populations affectées ;
• Collaboration avec les autorités publiques et les organisations partenaires ; - Élaboration de projets de développement et mobilisation de financements ;
• Renforcement de la coopération internationale.

 

 

1. Structure et fonctionnement

 

L'Association Assistance est une organisation ouverte à toute personne partageant ses valeurs humanitaires et respectant ses textes fondamentaux.

 

Son fonctionnement repose sur la complémentarité entre les organes de gouvernance, la Direction exécutive, les volontaires, les partenaires institutionnels et les communautés bénéficiaires.

 

L'exercice 2025 a été marqué par le renforcement de la gouvernance interne, l'amélioration des mécanismes de coordination des interventions et la consolidation des relations avec les partenaires locaux, nationaux et internationaux.

 

 

CHAPITRE II : RÉALISATIONS DE L'EXERCICE 2025

 

A. Partenaires ayant contribué à la réalisation des activités

 

Au cours de l'exercice 2025, l'Association Assistance a poursuivi le renforcement de ses relations de collaboration avec plusieurs partenaires institutionnels et communautaires ayant contribué à la réalisation de ses activités.

 

Les principaux partenaires sont :

 

• La Préfecture de Bas-Mono ;
• L'Agence Nationale de la Protection Civile (ANPC) ;
• Les autorités communales de Bas-Mono 1 et Bas-Mono 2 ;
• Les chefs de cantons et de villages ;
• Les établissements scolaires bénéficiaires ;
• Les communautés riveraines du fleuve Mono ;
• Les bénévoles et secouristes volontaires de l'Association.

 

En parallèle, l'Association a engagé des démarches auprès de partenaires techniques et financiers nationaux et internationaux afin d'obtenir un appui pour la mise en œuvre de ses projets de développement.

 

1. Bénéficiaires des activités

 

Les actions menées en 2025 ont bénéficié directement et indirectement à plusieurs catégories de populations.

 

Bénéficiaires directs

 

• Les ménages exposés aux risques d'inondation ;
• Les populations sinistrées lors des catastrophes naturelles ;
• Les secouristes volontaires recrutés et formés ;
• Les élèves des villages riverains du fleuve Mono bénéficiant du transport scolaire sécurisé ;
• Les enseignants et responsables des établissements scolaires ;
• Les communautés concernées par les projets éducatifs de Bas-Mono 1 et BasMono 2 ;
• Les autorités locales impliquées dans les activités de prévention et de gestion des catastrophes.

 

Bénéficiaires indirects

 

• Les familles des élèves bénéficiaires ;
• Les habitants de la préfecture de Bas-Mono ;
• Les communautés riveraines du fleuve Mono ;
• Les futurs bénéficiaires des projets éducatifs en cours de recherche de financement ;
• Les partenaires institutionnels et techniques.

 

 

1. Principales réalisations de l'année 2025

 

Au cours de l'exercice 2025, l'Association Assistance a poursuivi son engagement humanitaire à travers huit grandes activités qui ont contribué à la protection des populations, au renforcement de la résilience communautaire, à l'amélioration de l'accès à l'éducation et au développement institutionnel de l'organisation.

 

Les activités réalisées sont les suivantes :

 

1. Pérennisation des campagnes de sensibilisation sur les risques de catastrophes naturelles.

 

2. Recrutement et formation de nouveaux secouristes volontaires dans les cantons de Bas-Mono 1.

 

3. Renforcement des capacités opérationnelles grâce à l'utilisation de la barque motorisée pour les interventions de secours.

 

4. Assistance et secours aux populations affectées par les crues du fleuve Mono.

 

5. Transport scolaire sécurisé des élèves des villages riverains du fleuve Mono.

 

6. Campagne de reboisement et de protection de l'environnement dans la commune de Bas-Mono 1.

 

7. Rédaction de deux projets majeurs de développement :

 

• Projet de construction et d'équipement de modules de classes dans trois écoles primaires publiques de Bas-Mono 1 ;
• Projet d'aide à l'éducation des élèves vulnérables des villages d'Agbétiko et de Koffi Kopé dans la commune de Bas-Mono 2.

 

8. Démarrage des enquêtes de terrain, des consultations communautaires et de la recherche de partenaires techniques et financiers pour la mise en œuvre des deux projets.

 

Les sections suivantes présenteront chacune de ces activités de manière détaillée, avec leurs objectifs, les actions réalisées, les résultats obtenus, les bénéficiaires, les partenaires impliqués ainsi que les coûts engagés.

ACTIVITÉ N°1 : Pérennisation des campagnes de sensibilisation sur les risques de catastrophes naturelles

 

Contexte

 

La préfecture de Bas-Mono demeure l'une des zones les plus exposées aux inondations provoquées par les crues du fleuve Mono. Chaque année, ces catastrophes affectent les habitations, les terres agricoles, les infrastructures communautaires et les moyens de subsistance des populations. Face à cette situation, l'Association Assistance poursuit ses actions de prévention afin de développer une véritable culture de réduction des risques au sein des communautés.

 

Objectif

 

Renforcer les connaissances et les capacités des populations de la commune de Bas-Mono 1 en matière de prévention, de préparation et de réaction face aux catastrophes naturelles.

 

Actions réalisées

 

Au cours de l'année 2025, plusieurs campagnes de sensibilisation ont été organisées dans les villages riverains du fleuve Mono. Les séances ont porté sur

:

 

• les comportements à adopter avant, pendant et après une inondation ;
• les techniques d'évacuation des personnes vulnérables ;
• les gestes de premiers secours ;
• les moyens d'alerte précoce ;
• la protection de l'environnement comme moyen de réduction des risques de catastrophes.

 

Les équipes de l'Association ont travaillé en étroite collaboration avec les autorités locales, les chefs traditionnels et les leaders communautaires afin de favoriser une large participation des populations.

 

Résultats obtenus

 

• Renforcement des connaissances des populations sur les risques de catastrophes naturelles ;
• Meilleure préparation des communautés face aux situations d'urgence ;
• Participation active des populations aux activités de prévention ;
• Renforcement de la collaboration entre l'Association et les autorités locales.

 

Bénéficiaires

 

• Populations des villages riverains du fleuve Mono ;
• Autorités locales ;
• Jeunes, femmes et personnes âgées ; - Volontaires de l'Association Assistance.

 

Partenaires

 

• Préfecture de Bas-Mono ;
• Agence Nationale de la Protection Civile (ANPC) ; - Autorités communales ; - Chefferies traditionnelles.

 

Difficultés rencontrées

 

• Ressources financières limitées ;
• Difficultés d'accès à certaines localités pendant la saison des pluies ; - Insuffisance de matériels de sensibilisation.

 

Coût de l'activité

 

3 000 000 FCFA

 

ACTIVITÉ N°2 : Recrutement et formation de secouristes volontaires

 

Contexte

 

La multiplication des accidents et des catastrophes naturelles dans la préfecture de Bas-Mono nécessite la disponibilité permanente de secouristes qualifiés capables d'intervenir rapidement. Afin de renforcer ses capacités opérationnelles, l'Association Assistance a poursuivi le recrutement et la formation de nouveaux volontaires.

 

Objectif

 

Mettre en place un réseau de secouristes volontaires compétents et disponibles dans les différents cantons de Bas-Mono 1 pour assurer une réponse rapide aux situations d'urgence.

 

Actions réalisées

 

L'Association a lancé une campagne de recrutement de nouveaux volontaires issus des différentes localités de la préfecture.

 

Les personnes retenues ont bénéficié de formations portant notamment sur :

 

• les premiers secours ;
• les techniques de sauvetage ;
• la gestion des catastrophes naturelles ;
• le secours nautique ;
• les procédures d'intervention humanitaire ; - la protection des personnes vulnérables.

 

Des exercices pratiques et des simulations d'intervention ont permis d'améliorer leurs capacités opérationnelles.

 

Résultats obtenus

 

• Renforcement des effectifs de secouristes volontaires ;
• Amélioration des capacités d'intervention de l'Association ;
• Constitution d'équipes opérationnelles réparties dans plusieurs cantons ; - Renforcement de la résilience communautaire.

 

Bénéficiaires

 

• Les nouveaux secouristes volontaires ;
• Les populations de Bas-Mono 1 ;
• Les victimes potentielles d'accidents et de catastrophes naturelles.

 

Partenaires

 

• Préfecture de Bas-Mono ;
• ANPC ;
• Autorités locales.

 

Difficultés rencontrées

• Coût élevé des formations spécialisées ;
• Insuffisance d'équipements individuels de protection ; - Besoin de moyens logistiques supplémentaires.

 

Coût de l'activité

 

4 000 000 FCFA

 

ACTIVITÉ N°3 : Renforcement des capacités opérationnelles par l'utilisation de la barque motorisée

 

Contexte

 

Les villages riverains du fleuve Mono sont régulièrement confrontés à des difficultés d'accès, particulièrement pendant les périodes de crue. Les inondations rendent certaines localités difficiles d'accès et compliquent les opérations de secours, l'évacuation des personnes en danger ainsi que l'acheminement de l'aide humanitaire. Afin d'améliorer ses capacités d'intervention, l'Association Assistance a poursuivi, au cours de l'exercice 2025, l'exploitation de la barque motorisée acquise grâce au partenariat avec la Préfecture de Bas-Mono et la Coopération SUZ.

 

Objectif

 

Renforcer les capacités opérationnelles de l'Association Assistance afin d'assurer des interventions rapides, efficaces et sécurisées dans les zones difficiles d'accès de la préfecture de Bas-Mono.

 

Actions réalisées

 

Durant toute l'année 2025, la barque motorisée a été mobilisée pour :

 

• les missions de reconnaissance dans les zones inondables ;
• les interventions d'urgence lors des montées des eaux ;
• le transport des équipes de secours ;
• l'évacuation des personnes exposées aux risques ;
• le transport du matériel de secours et de l'aide humanitaire ;
• l'appui aux activités de sensibilisation dans les villages riverains.

 

Un programme régulier d'entretien de l'embarcation et de son moteur a également été assuré afin de garantir sa disponibilité permanente.

 

Résultats obtenus

 

• Amélioration de la rapidité des interventions de secours ;
• Réduction du temps d'accès aux villages enclavés ;
• Sécurisation des opérations humanitaires sur le fleuve Mono ; - Renforcement des capacités logistiques de l'Association ; - Amélioration de la coordination avec les autorités locales.

 

Bénéficiaires

 

Bénéficiaires directs

 

• Populations des villages riverains ;
• Équipes de secours de l'Association ; - Personnes sinistrées ;
• Autorités locales.

 

Bénéficiaires indirects

 

• Ensemble des habitants de la préfecture de Bas-Mono ;
• Partenaires humanitaires ;
• Communautés exposées aux risques d'inondation.

 

Partenaires

 

• Préfecture de Bas-Mono ;
• Coopération SUZ ;
• ANPC ;
• Autorités communales.

 

Difficultés rencontrées

 

• Coût élevé du carburant ;
• Entretien régulier de la barque et du moteur ;
• Conditions météorologiques parfois dé

Coût de l'activité

 

5 000 000 FCFA

 

 

ACTIVITÉ N°4 : Assistance et secours aux populations sinistrées lors des crues du fleuve Mono

 

Contexte

 

Comme les années précédentes, les crues saisonnières du fleuve Mono ont provoqué des inondations dans plusieurs villages de la préfecture de Bas-Mono. Ces événements ont entraîné des déplacements de populations, des pertes de biens et une augmentation des besoins humanitaires. Face à cette situation, l'Association Assistance a mobilisé ses équipes afin d'apporter une réponse rapide et coordonnée.

 

Objectif

 

Assurer une assistance humanitaire d'urgence aux populations affectées par les inondations et contribuer à la protection des personnes les plus vulnérables.

 

Actions réalisées

 

Les équipes de l'Association ont procédé à :

 

• l'évaluation rapide des besoins des populations ;
• l'évacuation des personnes en situation de danger ;
• les opérations de sauvetage fluvial ;
• l'administration des premiers secours ;
• l'accompagnement des personnes âgées, des enfants et des personnes en situation de handicap ;
• la distribution d'une assistance humanitaire selon les moyens disponibles ;
• la sensibilisation sur les risques sanitaires liés aux inondations.

 

Toutes les interventions ont été réalisées en coordination avec les autorités administratives et les services compétents.

 

Résultats obtenus

 

• Plusieurs personnes mises en sécurité ;
• Assistance apportée aux familles sinistrées ;
• Réduction des risques sanitaires après les inondations ;
• Renforcement de la confiance entre les communautés et l'Association ;
• Meilleure coordination des interventions d'urgence.

 

Bénéficiaires

 

Bénéficiaires directs

 

• Populations sinistrées ;
• Personnes vulnérables ;
• Enfants ; - Personnes âgé

 

Bénéficiaires indirects

 

• Familles des victimes ; - Communautés riveraines ;
• Autorités locales.

 

Partenaires

 

• Préfecture de Bas-Mono ;
• ANPC ;
• Autorités communales ;- Chefferies traditionnelles.

 

Difficultés rencontrées

 

• Accès difficile à certains villages ;
• Ressources matérielles limitées ;
• Besoins humanitaires supérieurs aux moyens disponibles. Coût de l'activité

 

4 000 000 FCFA

 

 

ACTIVITÉ N°5 : Transport scolaire sécurisé des élèves des villages riverains du fleuve Mono

 

Contexte

 

Chaque année, plusieurs dizaines d'élèves des villages riverains du fleuve Mono traversent quotidiennement le fleuve pour rejoindre leurs établissements scolaires, notamment ceux situés en République du Bénin. Pendant les périodes de crue, ces traversées deviennent particulièrement dangereuses et exposent les enfants à des risques élevés d'accidents, d'abandon scolaire et d'absentéisme.

 

Consciente de cette réalité, l'Association Assistance a poursuivi en 2025 son programme de transport scolaire sécurisé au moyen de sa barque motorisée, afin de garantir aux apprenants un accès sûr et régulier à l'éducation.

 

Objectif

 

Assurer un transport fluvial sécurisé des élèves afin de réduire les risques d'accidents, de favoriser la continuité de la scolarisation et de contribuer à la protection des enfants vivant dans les villages riverains du fleuve Mono.

 

Actions réalisées

 

Au cours de l'exercice 2025, l'Association a :

 

• organisé des traversées quotidiennes des élèves ;
• assuré le respect des règles de sécurité avant chaque embarquement ;
• équipé la barque de matériels de sécurité adaptés ;
• sensibilisé les élèves sur les comportements à adopter pendant la traversée ;
• entretenu régulièrement la barque et son moteur ;
• collaboré avec les autorités éducatives et administratives du Togo et du Bé

 

Résultats obtenus

 

• Sécurisation des déplacements scolaires ;
• Réduction des risques d'accidents fluviaux ;
• Diminution de l'absentéisme scolaire pendant la saison des pluies ;- Renforcement de la confiance des parents envers l'Association ;
• Amélioration de la continuité de la scolarisation.

 

Bénéficiaires

 

Bénéficiaires directs

 

• Élèves des villages riverains ; - Enseignants ; - Parents d'élè

 

Bénéficiaires indirects

 

• Communautés riveraines ; - Autorités éducatives ;
• Collectivités locales.

 

Partenaires

 

• Préfecture de Bas-Mono ;
• Autorités éducatives ;
• Autorités administratives du Togo et du Bénin ;
• Communautés riveraines.

 

Difficultés rencontrées

 

• Hausse des coûts de carburant ; - Conditions météorologiques difficiles ;
• Entretien permanent de la barque.

 

Coût de l'activité

 

3 500 000 FCFA

 

 

ACTIVITÉ N°6 : Campagne de reboisement dans la commune de Bas-Mono 1

 

Contexte

La dégradation progressive du couvert végétal dans la préfecture de Bas-Mono accentue les phénomènes d'érosion, fragilise les berges du fleuve Mono et augmente les effets des changements climatiques. Afin de contribuer à la restauration de l'environnement, l'Association Assistance a organisé une campagne de reboisement en partenariat avec la Préfecture de Bas-Mono.

 

 

Objectif

 

Contribuer à la protection de l'environnement, à la restauration du couvert végétal et au renforcement de la résilience des communautés face aux changements climatiques.

 

Actions réalisées

 

Les principales actions menées ont consisté à :

 

• identifier les sites prioritaires ;
• mobiliser les communautés et les établissements scolaires ;
• mettre en terre des plants adaptés aux conditions locales ;- sensibiliser les populations sur l'entretien des jeunes plants ;
• promouvoir la protection des berges du fleuve Mono.

 

Résultats obtenus

 

• Plusieurs sites reboisés ;
• Sensibilisation des populations à la protection de l'environnement ;
• Renforcement de l'engagement communautaire ;
• Contribution à la lutte contre l'é

 

Bénéficiaires

 

Bénéficiaires directs

 

• Populations de Bas-Mono 1 ; - Établissements scolaires ;- Organisations communautaires.

 

Bénéficiaires indirects

 

• Générations futures ;
• Ensemble de la préfecture de Bas-Mono.

 

Partenaires

 

• Préfecture de Bas-Mono ;
• Autorités communales ; - Services techniques ; - Communautés locales.

 

Difficultés rencontrées

 

• Besoin d'un suivi régulier des plantations ; - Moyens logistiques limités ;- Conditions climatiques variables.

 

Coût de l'activité

 

2 500 000 FCFA

 

 

ACTIVITÉ N°7 : Élaboration de deux projets de développement

 

Contexte

 

Dans le cadre de son développement institutionnel, l'Association Assistance a renforcé sa stratégie de mobilisation des ressources en élaborant deux projets structurants destinés à répondre aux besoins prioritaires des communautés de Bas-Mono.

 

Objectif

Disposer de projets techniquement solides permettant de mobiliser des financements auprès des partenaires nationaux et internationaux.

 

Actions réalisées

 

L'Association a réalisé :

• l'identification des besoins prioritaires ;
• la collecte et l'analyse des données ;
• la rédaction complète des documents de projets ;
• l'élaboration des budgets prévisionnels ;
• la préparation des dossiers de présentation destinés aux partenaires.

 

Les deux projets concernent :

 

• la construction et l'équipement de modules de classes dans trois écoles primaires publiques de Bas-Mono 1 ;
• un programme d'aide à l'éducation en faveur de 500 élèves vulnérables des villages d'Agbétiko et de Koffi Kopé.

 

Résultats obtenus

 

• Deux projets finalisés ;
• Budgets prévisionnels élaborés ;
• Dossiers prêts à être soumis aux bailleurs de fonds ;
• Renforcement de la crédibilité institutionnelle de l'Association.

 

Bénéficiaires

 

Bénéficiaires directs

 

• Établissements scolaires ;
• Élèves ;- Enseignants.

 

Bénéficiaires indirects

 

• Parents d'élèves ; - Communautés locales ; - Autorités é Partenaires ciblés

 

• Institutions publiques ;
• Agences internationales ;
• Fondations ;
• Organisations humanitaires.

 

Difficultés rencontrées

 

• Collecte de données techniques ;
• Disponibilité des informations ;
• Ressources limitées pour les études pré

 

Coût de l'activité

 

2 000 000 FCFA

 

 

ACTIVITÉ N°8 : Démarrage des enquêtes de terrain et recherche de partenaires

 

Contexte

 

Après la finalisation des deux projets, l'Association Assistance a entrepris une phase préparatoire indispensable à leur mise en œuvre, consistant à réaliser des enquêtes de terrain et à engager des démarches de recherche de partenaires techniques et financiers.

 

Objectif

 

Préparer la mise en œuvre effective des projets en consolidant les données de terrain et en développant des partenariats de financement.

 

Actions réalisées

 

Les équipes de l'Association ont :

 

• effectué des visites de terrain ;
• rencontré les autorités administratives et éducatives ;
• organisé des consultations communautaires ;
• actualisé les données techniques des projets ;
• identifié des partenaires potentiels ;
• préparé les dossiers de présentation destinés aux bailleurs de fonds.

 

Résultats obtenus

• Données techniques actualisées ;
• Priorités des communautés confirmées ;
• Partenaires potentiels identifiés ;
• Dossiers de recherche de financement constitué

 

Bénéficiaires

 

Bénéficiaires directs

 

• Les communautés concernées ; - Les établissements scolaires ;
• L'Association Assistance.

 

Bénéficiaires indirects

 

• Les futurs bénéficiaires des projets ;
• Les partenaires de dé

 

Partenaires approchés

 

• Institutions publiques ;
• Organisations internationales ;
• Fondations ;
• Agences de coopé

 

Difficultés rencontrées

 

• Délais de prise de contact avec certains partenaires ; - Contraintes financières pour les missions ; - Complexité des procédures de financement.

 

Coût de l'activité

650 000 FCFA

 

CHAPITRE III : SITUATION FINANCIÈRE

 

La mise en œuvre des activités de l'Association Assistance au cours de l'exercice

2025 a nécessité la mobilisation de ressources humaines, matérielles et financières afin d'assurer efficacement les interventions de terrain, les actions de prévention, les activités éducatives, les initiatives de protection de l'environnement ainsi que le développement institutionnel de l'organisation.

 

Le tableau ci-dessous présente la répartition des dépenses engagées pour les principales activités réalisées au cours de l'année.

 

N°| Activités| Coût (FCFA)

1| Pérennisation des campagnes de sensibilisation| 3 000 000

2| Recrutement et formation de secouristes volontaires| 4 000 000 3| Renforcement des capacités opérationnelles par l'utilisation de la barque motorisée| 5 000 000

4| Assistance et secours aux populations sinistrées| 4 000 000

5| Transport scolaire sécurisé des élèves| 3 500 000

6| Campagne de reboisement| 2 500 000

7| Élaboration de deux projets de développement| 2 000 000

8| Enquêtes de terrain et recherche de partenaires| 650 000

 

| | COÛT GLOBAL DE L'EXERCICE 2025 | 24 650 000 FCFA |

 

Analyse financière

 

Malgré des ressources limitées, l'Association Assistance a poursuivi ses missions grâce à une gestion rigoureuse de ses moyens disponibles, à l'engagement de ses bénévoles et au soutien de ses partenaires institutionnels.

 

Les dépenses de l'exercice ont été principalement orientées vers :

 

• la protection des populations exposées aux catastrophes naturelles ;
• le renforcement des capacités opérationnelles de l'Association ;
• la promotion de l'accès à l'éducation ;
• la protection de l’environnement ;
• la préparation de projets structurants destinés à mobiliser des financements pour les années à

 

Les investissements réalisés au cours de l'exercice 2025 constituent une base importante pour le développement futur de l'Association.

 

 

DIFFICULTÉS RENCONTRÉES

 

Au cours de l'exercice 2025, l'Association Assistance a poursuivi ses activités dans un contexte marqué par plusieurs contraintes qui ont parfois limité l'ampleur de ses interventions.

 

Les principales difficultés rencontrées sont notamment :

 

• l'insuffisance des ressources financières pour répondre à l'ensemble des besoins identifiés ;
• le manque d'équipements spécialisés destinés aux interventions de secours ;
• le coût élevé du carburant et de l'entretien de la barque motorisée ;
• l'accès difficile à certaines localités pendant les périodes de crue ;
• les besoins croissants des populations vulnérables ;
• la lenteur de certaines procédures de recherche de financement auprès des partenaires.

 

Malgré ces difficultés, l'Association est parvenue à maintenir ses activités grâce à l'engagement de ses dirigeants, de ses volontaires et de ses partenaires.

 

PERSPECTIVES POUR L'ANNÉE 2026

 

Pour l'exercice 2026, l'Association Assistance entend renforcer davantage son action humanitaire à travers les priorités suivantes :

 

• mobilisation des financements nécessaires à la mise en œuvre des deux projets élaborés en 2025 ;
• poursuite des campagnes de prévention des catastrophes naturelles ;
• renforcement des équipes de secouristes volontaires ;
• acquisition de nouveaux équipements de secours ;
• développement de nouveaux partenariats nationaux et internationaux ; - extension des activités de l'Association dans d'autres préfectures du Togo ainsi que dans les sections du Bénin, d'Haïti et de la Syrie ;
• poursuite des actions de transport scolaire sécurisé et de protection de l'environnement.

 

 

 

 

CONCLUSION

L'exercice 2025 constitue une année de consolidation et de développement pour l'Association Assistance. Les nombreuses actions réalisées démontrent la volonté de l'organisation de répondre efficacement aux besoins des populations tout en préparant son développement futur.

 

Les interventions menées dans les domaines du secours d'urgence, de la prévention des catastrophes, de la protection des personnes vulnérables, de l'accès à l'éducation, de la protection de l'environnement et de la planification de projets de développement témoignent de l'engagement constant de l'Association au service des communautés.

 

La préparation de deux projets structurants ainsi que le lancement des démarches de recherche de partenaires marquent une étape importante dans la stratégie de croissance de l'organisation et ouvrent de nouvelles perspectives de coopération avec les partenaires techniques et financiers.

 

L'Association Assistance adresse ses sincères remerciements à la Préfecture de Bas-Mono, à l'Agence Nationale de la Protection Civile, aux autorités administratives et traditionnelles, aux bénévoles, aux communautés bénéficiaires ainsi qu'à tous les partenaires qui ont contribué à la réussite de ses actions.

 

Forte des acquis de l'année 2025, l'Association renouvelle son engagement à poursuivre sa mission humanitaire avec professionnalisme, impartialité, solidarité et respect de la dignité humaine, afin de contribuer durablement au bien-être des populations les plus vulnérables.

 

 

Fait à Afagnan, le 25 février 2026